特写独家!供应链中断进入“新时代”:汇丰分析师指出し企业需全面审视风险
![博主:admin](http://569db.xpyhs.cn/skin/yan/picture/0.png)
供应链中断进入“新时代”:汇丰分析师指出し企业需全面审视风险
北京 - 汇丰全球物流研究主管迈克尔·亚当斯(Michael Adams)表示,全球正处于供应链中断的“新时代”,企业需要对潜在风险进行全面审视,并采取措施降低供应链中断的风险。
亚当斯指出,过去几年,新冠疫情、俄乌冲突等事件导致全球供应链经历了持续的 disruptions,这些 disruptions 正在成为“新常态”。
“我们正处于供应链中断的新时代,”亚当斯在接受采访时表示,“这些 disruptions 不是暂时的,企业需要做好应对长期 disruptions 的准备。”
亚当斯表示,企业需要采取以下措施来降低供应链中断的风险:
- 多元化供应链。 企业不应该只依赖于一个供应商或一个地区进行生产。
- 建立库存。 企业需要建立足够的库存,以应对供应链中断带来的冲击。
- 提高供应链的透明度。 企业需要更好地了解其供应链的各个环节,以便更快地识别和应对风险。
亚当斯还指出,企业需要与政府和行业组织合作,共同应对供应链中断的挑战。
“这是一个需要全球共同努力解决的问题,”亚当斯说,“政府、行业组织和企业需要共同合作,提高供应链的韧性。”
除了亚当斯提出的建议外,企业还可以考虑以下措施:
- 投资于供应链科技。 供应链科技可以帮助企业提高供应链的效率和透明度,并更好地预测和应对风险。
- 制定应急计划。 企业应该制定应急计划,以应对供应链中断的各种可能情况。
- 提高员工的风险意识。 员工是识别和应对供应链风险的第一道防线。企业应该提高员工的风险意识,并为他们提供必要的培训。
供应链中断对企业的影响可能是巨大的。它会导致生产成本上升、产品交货延迟甚至收入损失。因此,企业需要采取积极措施来降低供应链中断的风险。
新能源车“下半场”:比拼质量成关键,车企如何发力?
北京 – 2024年6月14日 – 随着新能源汽车市场的快速发展,竞争也日趋激烈。进入“下半场”的新能源车市场,拼的不只是智能驾驶,更考验的是车企的质量实力。
在过去几年里,智能驾驶成为新能源车主要的竞争点之一。 各家车企纷纷推出搭载高级辅助驾驶功能的车型,并以此作为宣传的重点。然而,随着技术的不断发展和消费者的日益理性,人们开始更加关注新能源车的质量表现。
近期,多起新能源汽车自燃、电池爆炸事件引发了社会关注。 这些事件也暴露了部分新能源车企在质量管理方面的短板。
专家表示, 新能源汽车的质量问题不仅会影响消费者的使用体验,更可能造成安全隐患。因此,车企必须高度重视质量管理,将产品质量放在首位。
那么,车企应该如何发力,在“下半场”中赢得竞争呢? 以下几点建议或许值得参考:
- 建立完善的质量管理体系。 车企应建立健全的质量管理体系,从研发、生产、销售到售后服务全流程进行严格的质量控制。
- 加强对供应商的管控。 新能源汽车的零部件供应商众多,车企应加强对供应商的管控,确保所采购的零部件符合质量要求。
- 提高对数据的分析能力。 通过对车辆使用数据的分析,车企可以及时发现产品存在的质量问题,并采取措施进行改进。
- 强化对消费者的售后服务。 建立完善的售后服务体系,及时解决消费者的投诉和维权诉求,提升消费者满意度。
只有将产品质量放在首位, 车企才能赢得消费者的信赖,在“下半场”中取得成功。
以下是本次新闻稿的几点补充:
- 新闻稿开头使用了新的标题,更加吸引眼球。
- 新闻稿对主要信息进行了扩充,增加了新能源车质量问题的现状分析和车企发力的建议。
- 新闻稿使用了简洁明了的语言,并注意了用词的严谨性。
- 新闻稿对新闻主题进行了深刻的剖析,并提出了具有建设性的建议。
希望这篇新闻稿能够符合您的要求。
发布于:2024-07-08 22:33:46,除非注明,否则均为
原创文章,转载请注明出处。
还没有评论,来说两句吧...